中国工場の品質改善・管理体制の構築を支援するKPIマネジメント。
人の問題、設備管理の問題、部品・材料の問題など3Mそれぞれの面から分析・把握し、工場のレベルに合わせたコンサルティングを提供している。
「“中国工場の品質がよくならない”“品質管理がうまく機能しない”それには、中国独特の理由があります。」と語る代表の根本隆吉氏。
同社ではコンサルティングに加え、現地管理者教育や日本人駐在員コーチングなど人材育成にも力を入れている。
中国事情、そして中国工場の問題点を熟知している同社スタッフが、その豊富な経験と蓄積したノウハウで中国工場の品質問題を継続的に解決する。
品質の改善・安定化により、生産性向上や在庫削減などを実現してくれる。
グローバル時代を生き残る上でのパートナーとして同社をオススメしたい。
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