中国工場の品質改善・管理体制の構築を支援するKPIマネジメント。
人の問題、設備管理の問題、部品・材料の問題など3Mそれぞれの面から分析・把握し、工場のレベルに合わせたコンサルティングを提供している。
「“中国工場の品質がよくならない”“品質管理がうまく機能しない”それには、中国独特の理由があります。」と語る代表の根本隆吉氏。
同社ではコンサルティングに加え、現地管理者教育や日本人駐在員コーチングなど人材育成にも力を入れている。
中国事情、そして中国工場の問題点を熟知している同社スタッフが、その豊富な経験と蓄積したノウハウで中国工場の品質問題を継続的に解決する。
品質の改善・安定化により、生産性向上や在庫削減などを実現してくれる。
グローバル時代を生き残る上でのパートナーとして同社をオススメしたい。
・・・・・

ここから先の内容は会員限定です。 ログインまたは会員登録の上、ご覧ください。

KPIマネジメントの技術・製品・サービス一覧

【中国工場の品質問題!生産の三要素から改善】の全ての情報を見る方は以下でログインしてください。

メールアドレス
パスワード
パスワードをお忘れの方はこちらでご確認いただけます。

【非会員の方はこちらから会員登録をお済ませ下さい】

以下のご記入事項を記入・チェックの上、送信ボタンをクリックし、会員登録を行って下さい。
登録が完了次第すぐにご利用頂けます。また最新の企業情報や新製品のお知らせなどをメールにてご案内させていただきます。
必須
必須
必須
必須
もう一度新しいパスワードを入力してください。
日本経済新聞 日刊工業新聞 日経産業新聞 日経MJ その他新聞 その他雑誌 YouTube Facebook Twitter 検索サイト 当社営業からの案内 >友人・知人からの紹介 その他
必須 利用規約に同意します。

KPIマネジメントの中国工場の品質問題!生産の三要素から改善へのお問い合わせ

お名前 必須
メールアドレス 必須
問い合わせ先 KPIマネジメント
問い合わせ製品 中国工場の品質問題!生産の三要素から改善
問い合わせ目的 必須  購入を希望  見積もりを希望  カタログなどの資料を希望 技術・製品・サービスに対する質問  訪問して説明してもらいたい  その他
問い合わせのタイトル
問い合わせ内容 必須

KJCBiz経由でのお問い合わせは以下にご連絡ください。

電話でのお問い合わせ:フリーダイヤル0120-220055
受付時間:平日10:00~18:00 土日・祝祭日はお休みです。

FAXでのお問い合わせ:FAX 03-3364-5523
受付時間:24時間365日

KPIマネジメントの「中国工場の品質問題!生産の三要素から改善」の内容について

内容にご満足いただけましたか?
 満足した 情報量が少ない 内容の質が低い

ご感想・ご希望がありましたらお寄せください。

Related Posts

よりよい職場づくりを支援

その他コンサル・法人向けサービス

訪日・在日外国人に日本を紹介【ニッポントリセツ】

ソフトウェア

DAiKOの強みと特長

企業研修・労務管理をお手伝い

アウトソーシング

モノ・ヒト・コトをコミュニケーションでつなぐ!!

ソフトウェア

企業の売上拡大・事業拡大を総合的にサポート

ソフトウェア

スマートワーク時代の必須ツール「RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)」

クラウドコンピューティング

企業&従業員の架け橋になるパッケージソフトを開発

クラウドコンピューティング

カスタマイズ可能なクラウドECパッケージ「ecOrigins(イーシーオリジン)」

その他インターネット関連

カードのいらないカンタン決済「Paidy」

情報処理サービス

お客様の課題をICTで解決する

その他インターネット関連

進化するPOSシステム

流通・サービス

テレビ電話予約システム『コネクトさん』

その他インターネット関連

決済代行サービス

その他インターネット関連

EC-CUBE 独自性の高いネットショップ構築システム

その他コンサル・法人向けサービス

【ALL IN ONE コンサルティング】バナー制作から広告運用、分析まで一社完結でコンサルします

ソフトウェア

最新のメール管理システム「Re:lation」

アウトソーシング

働き方改革「通禁オフィス」